Het coachingstraject is persoonsgericht
Wat kunt u verwachten?
Het prestatieniveau van mensen wordt beïnvloed door een aantal correlerende factoren namelijk: persoonlijkheid, talenten/vaardigheden en de risicofactoren zoals stress en (on)gezondheid. Een disbalans in deze factoren kan zorgen voor burn-outklachten.
Wij brengen deze verschillende factoren goed in kaart en zoeken naar een scherpe en goede balans in uw werknemer zodat het prestatieniveau geoptimaliseerd wordt.
1. Inventarisatie
2. Plan van aanpak
3. Verandering en bestendiging.
Wij zetten onze wetenschappelijke kennis en jarenlange (burn-out)behandelervaring in om op efficiënte en effectieve wijze te coachen. De sessies zijn op maat gemaakt, afgestemd op de persoonlijkheid en wensen van de werknemer. De leerpunten komen snel naar boven, waardoor er voldoende aandacht kan worden besteed aan nieuw wenselijk gedrag bestendigen.
Het traject draagt bij aan vermindering van verzuim, aan vergroting van de tevredenheid/belastbaarheid van werknemers en aan een hogere kwaliteit van leven.
Een gesprek van anderhalf uur gericht op het verkrijgen van inzicht in gedragspatronen, het in kaart brengen van de omstandigheden en mogelijke individuele risicofactoren en het formuleren van doelen binnen de huidige functie.
Een gesprek van tenminste een uur gericht op het behalen van de geformuleerde doelen gesteld in de intake. Inclusief verslaglegging.
Een gesprek van een uur gericht op het evalueren van de behaalde doelen en de wijze waarop nieuw gedrag toegepast wordt.
Een gesprek van anderhalf uur met werknemer, leidinggevende en/of HR-manager gericht op het bieden van ondersteuning bij het behalen van de gestelde doelen en op het bespreken van wederzijdse verwachtingen.
Wanneer gewenst kan extra management informatie worden verkregen.
Een op maat gemaakte rapportage over de algemene ervaren werktevredenheid, de algemene ervaren werkdruk, het algemene ervaren werkplezier en de vitaliteit van werknemers. Deze informatie wordt aan de hand van een op maat gemaakte gestandaardiseerde vragenlijst verzameld en aan het begin en aan het einde van het traject gemeten.
Conclusies worden teruggekoppeld, inclusief handzaam management advies. Ook wordt de mate van tevredenheid over het coaching traject en over de coach zelf gemeten.